你经历过哪些公司危机公关做的很成功的案例

有幸参与耐克的晚宴，听到了一个危机处理故事。2008年，当全世界都在看着一个人的时候，他退赛了。是，就是刘翔。知道刘翔退赛后，耐克慌了，就之前计划了很多东西，可是就是没有想到他退赛，现在全部东西用不上了。项目策划人，在公司一整晚，商量对策应变。结果，24小时内，这张图出来了，广告全部换上这张图，可以说把整件事情正面化了，甚至“耐克”化了，看到这张图，整个人燃起来，完全没负面效应了。我只听到耐克项目策划人的版本（其实也足够了），其他人有什么补充让事件更清楚丰富，请发言。

华为面对美国打压,是如何展开公关的

这样的公关有两方面。第一就是增强自己的技术实力，勇敢地向美国亮剑，让美国人知道自己是打不垮的，而且是越挫越勇。第二就是适当的服软，给美国政府以适当的利益诱惑，让美国人看到有利可图。这样的双管齐下策略，华为做的非常到位，非常好。

华为251事件公关稿怎么写

主题明确,切勿华而不实，文中客户姿态，契合媒体调性的文体，标题需要自带引流特质。

华为前员工李洪元离职被公司投诉敲诈勒索，被羁押251天，最后因为证据不足无罪释放，此事引起热议。

华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。