策划的三个要素是指
目标、可行性、创意。
策划构成的三要素是目标、可行性、创意。
1、创意是指必须有崭新的创意，新颖、奇特、令人拍案叫绝，使人产生新鲜、有趣的感觉；
2、目标是指必须是有方向的创意，创意的方向，实施的结果，必须和企业的目标相一致；
3、可行性是指必须有实现的可能，是企业资源所许可的，企业的人力、物力和财力允许。
策划三要素都有哪些
策划三要素都有：
1、目标清晰；
2、规划清晰有创意；
3、便于执行和调整。
策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。在现代生活中，常用于形容做一件事的计划，或是一种职位的名称。
策划包括哪些内容和方法
1.战略分析：洞察消费者需求与市场缺口，识别竞争对手未能满足的消费者需求。
2.战略选择：依据市场发展阶段，包括品牌初级、成熟期以及品牌老化阶段，制定相应市场战略。
3.价值表达：构建核心记忆系统，将品牌提供的用户价值具象化，形成鲜明的市场印象。
4.战略规划：明确品牌卖点，包括销售产品、目标顾客群体以及销售策略。
5.精准传播：依据品牌发展阶段，选择恰当的媒体渠道进行有效信息传播。
6.战略执行：定期评估工作进展，对策略进行细化并确保执行，以实现品牌战略的落地实施。
在战略选择过程中，判断力至关重要。选择战略时，需确立用户价值导向，这包括产品功能、应用场景和品牌价值观。战略方向应考虑品类发展现状。在品类初级阶段，当竞争对手较少，消费者认知度不高时，重点应放在产品功效上。随着品类成熟，竞争对手纷纷满足消费者基本需求时，品牌可转向特定场景提供解决方案。如果场景解决方案已被市场充分满足，则需从价值观角度进行区隔。
战略规划的三要素——卖什么、卖给谁、怎么卖——需灵活调整，适应品类发展和社会演变。战略可能在产品功能、场景和价值观之间过渡，避免僵化的教条主义。
在战略执行阶段，工作需具体化。定期复盘有助于提高战略实施的精确性，并将战略具体化为可执行的任务，确保品牌策略得以落实。
