策划案的格式
策划案的格式
一、
策划案的格式一般包含以下几个部分：封面、目录、概述、实施细节、预算、风险评估、总结与后续行动。
二、
1.封面：策划案的开头部分，应包含标题、副标题、策划人姓名或团队名称、日期等基本信息。标题应简洁明了，准确反映策划案的核心内容。
2.目录：简要列出策划案的主要部分及其页码，方便查阅。
3.概述：简要介绍策划的背景、目的、意义等。此部分应简洁明了，突出策划的重要性和价值。
4.实施细节：这是策划案的核心部分，需要详细描述策划的具体实施步骤、时间安排、人员分工等。此部分应具体、详细，让人能够清晰了解实施的流程和要求。
5.预算：列出实施策划所需的经费预算，包括各项费用明细及总额。
6.风险评估：分析策划实施过程中可能遇到的风险及挑战，提出应对策略。
7.总结与后续行动：总结策划案的主要内容和预期效果，提出实施后的跟进措施和下一步计划。
策划案的格式应清晰、简洁、逻辑性强，方便理解和实施。在实际操作中，可根据具体需求调整各部分的内容和顺序。对于重要的信息，可以采用加粗等方式进行突出显示，以便更加醒目。
以上就是关于策划案的格式的解释。一个规范的策划案不仅有助于明确实施方向和步骤，还能提高实施的效率和成功率。因此，在撰写策划案时，应认真考虑格式和内容，确保策划案的科学性和实用性。
策划案怎么写
策划案的基本格式
一、标题
多用文章标题法，其中有一个标题和正副标题之分。通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体。
二、策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。
三、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
四、正文：
1、前言
2、策划目标：包括策划的起因、背景，并用准确的数据表达清楚目标是什么
3、概况分析：可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点（即契机）和问题点是什么等，可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析
例如：
（1）市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
（2）消费者分析：包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。
（3）竞争分析：包括该企业在同业中的地位、该企业（产品）给消费大众的印象、该企业（产品）的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品/服务、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒
（4）机会点与问题点
4、策略分析：可着重说明市场机会、创意关键等
5、实施细则：即具体的方案策划，包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估
6、预算和进度细表：资金的安排（包括资金需求量、估值和理由、资金用途等），预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。
7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。
9、其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明。
10、注意事项
营销策划的格式
(1)营销机会分析。
包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；
各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析；
各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；
各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；
顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；
各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析；
各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；
各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；
各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析；
各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析；
各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析；
各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析；
各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；
企业的利润结构和费用情况分析。
(2)目标市场定位。
包括：确定目标市场和商品定位；
经营目标；
价格策略；
分销策略；
广告形式和投资预算；
促销活动的重点和原则；
公关活动的重点和原则。
(3)促销活动规划。
包括：明确促销的目标；
选择促销的形式和内容。
(4)分销活动计划。
包括：价格策略；
分销的渠道；
店铺的陈列；
服务的质量。
(5)销售管理计划。
包括：主管的职责权限；
销售目标计划；
人员的挑选和培训；
推销人员的薪金标准；
推销人员的奖励措施。
(6)市场反馈和调整。
包括：市场销售信息的反馈方式；
市场销售信息的反馈整理；
经营目标的核算；
经营行为的调整。
策划案格式要求
策划案格式要求：工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。
1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。一般有以下三种写法：
（1）四种成分完整的标题，如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位；“二00年”是计划时限；“规划”是计划内容摘要；“要点”是计划名称。
（2）省略计划时限的标题，如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。
（3）公文式标题，如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称，要用规范的称呼；计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略；计划内容要标明计划所针对的问题；计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
2、正文除写清指导思想外，大体上应包含以下三方面的事项：
（1）目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
（2）措施。要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么件，排除哪些困难等。总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。
（3）步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求。
3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期（如标题没有写作者名称，这里应一并注明）。
法律依据
国务院关于加强和发展建筑工业的决定
